accompagner l’appropriation
installer les bons repères pour faciliter la prise en main
Concrètement ?
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Préparer les équipes à comprendre les changements à venir, à prendre en main les nouveaux repères de travail et à adopter des pratiques partagées dans la durée.
L’enjeu : évaluer les conditions d’adhésion, outiller les relais internes, sécuriser le rôle des managers et installer les bons réflexes pour que le nouvel environnement fonctionne réellement au quotidien.
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enquête en ligne
groupes d’expression
conception et déploiement de la stratégie d’appropriation
appui au dialogue social
dispositif ambassadeurs : appel à volontariat, kit d’activation, sessions d’échange, FAQ en ligne, ateliers de co-construction des repères d’usage
dispositif managers : ateliers de co-construction de la vie d’équipe, carnet des bonnes pratiques, webinaire, sessions d’appropriation, projets d’équipe
sessions retour d’expérience, bilan et plan d’ajustement
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Plan d’appropriation
Un document cadre qui formalise la stratégie d’appropriation avant le déploiement : niveau d’appétence au changement, publics à mobiliser, relais à activer, messages d’accompagnement, temps clés, dispositifs ambassadeurs et managers, actions à déployer et points d’ajustement à suivre dans la durée.
Cette approche
répond à votre besoin ?
Échangeons sur votre contexte pour définir l’accompagnement le plus juste.

