comprendre.

    • Obtenir une vision claire et factuelle de la manière dont les équipes travaillent réellement

    • Comprendre si les espaces actuels soutiennent ou freinent ces usages

    • Identifier précisément ce qui fonctionne, ce qui bloque et ce qui doit évoluer en priorité

    • Avant d’engager un projet pour partir sur des bases solides et objectiver vos décisions.

    • Lorsque certains dysfonctionnements apparaissent sans être clairement identifiés.

    • Après un aménagement, pour comprendre les écarts entre intention et réalité.

    • Préparation (réunion de cadrage, récolte des données pertinentes, mobilisation des parties prenantes, organisation des enquêtes)

    • Étude (enquête en ligne, mesure d’occupation, échanges avec les équipes)

    • Restitution (synthèse des constats et recommandations, réunion de présentation)

  • Un diagnostic structuré et directement exploitable, incluant :

    • une lecture claire des usages

    • les points de friction

    • des recommandations concrètes et priorisées

    • Visite de site

    • Revue documentaire (plan, données RH, enquêtes passées, stratégie, etc.)

    • Étude d’occupation

    • Enquête utilisateurs ou entretiens ciblés

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Échangeons pour identifier les premiers axes de travail.

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